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當前位置:首頁 > 課程體系 > 課程詳細

職業發展教練

輔導職涯規劃,成為職涯教練

課 時:2

Level: 中層經理

價 格:5880

備 注:2013年新課

公開課優惠信息:

作為主管,你是否曾對高潛員工的以下問題感到困擾?
• 自知不清晰:容易得意,也容易沮喪,工作狀態不穩定
• 目標不確定:容易受到外界誘惑的困擾,失去動力
• 態度出問題:不能腳踏實地,高估自己的能力,與他人合作心態不佳
• 行動不積極:總是抱怨公司沒有機會,有了機會卻不會抓住,或只是坐等機會

我們希望主管能夠這樣幫助高潛員工:
• 認識自己:幫助員工了解自己的個人優勢、需要發展的地方、合適的職涯方向
• 清晰目標:激發員工內心職業愿景,設定清晰的目標
• 調整心態:幫助員工調整心態,更踏實積極地面對工作
• 踏實行動:為員工尋找組織中的機會并與員工溝通,也啟發員工發現并抓住機會

越是有潛力的員工,績效與貢獻就越高,同時對自身和組織的期望也越高。如何滿足這類高潛員工的期望,幫助他們穩健地發展職業生涯—這是令很多主管感到頭痛的難題。于是,令人遺憾的結果頻頻發生:員工感到主管不關注自己的發展,產生隔閡,進而失去工作動力和狀態,甚至轉投別家,主管因此而失去了左膀右臂,員工也錯過了原本不錯的工作平臺。

我們根據職業生涯循環的規律,針對容易出現問題的幾個階段,通過4 種對話技巧幫助主管愿意面對高潛員工的職業發展問題,與員工進行有效對話,引導員工主動承擔自己的職業發展職責、管理自己的職業生涯,從而降低對員工和組織都無益的人員流動,幫助組織留住和發展關鍵人才。

課程效益

• 心態: 開始注重高潛員工的職業生涯發展,敢于與員工談職業發展的問題
• 技能: 以對話方式幫助員工了解自我、清晰目標、調整態度、把握機會并付諸行動
• 應用: 更多一重職業生涯規劃教練的角色,幫助員工更加認真地對待自己在組織中的職業發展,實現組織與員工發展的雙贏

課程綱要

單元一 職業生涯循環的規律
• 職業生涯發展的7 個階段
• 員工在每個階段的表現及誤區
• 主管的做法及誤區

單元二 職業生涯教練心態
• 職業生涯教練的兩種心態導向
  - 控制導向和影響導向
• 主管在員工職業生涯規劃中的角色
• 職業生涯教練技術的作用

單元三 成為職業生涯教練
• 提供員工發展機會的對話
• 提升員工自我認知的對話
• 調整員工工作態度的對話
• 重拾員工工作目標的對話

課程特點

• 轉變心態:課程幫助主管認識到自己在高潛員工職業發展中的責任及角色,主動了解和回應高潛員工在職業發展中的訴求
• 實用工具:簡單易用的對話工具,現場伙伴輔導式的對話練習,幫助主管掌握對話技巧,開啟有效對話,留住高潛員工,增強感情聯結

客制化提示

• 課上練習采用學員自身案例進行演練,因此無需進行客制
• 老師在課前對企業狀況、企業要求及學員狀態進行了解,以便授課時引導學員談出自己的情境及內在狀態,促發自我覺察并產生改變

時間 地點 課時 價格 在線報名
07月11日-07月12日 上海 2 天
價格:5880
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07月22日-07月23日 廣州 2 天
價格:5880
立即報名
10月28日-10月29日 北京 2 天
價格:5880
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