AMA China是第一家在中國地區向企業和個人提供培訓和咨詢服務的國際專業機構,1996年成立,培訓逾10萬經理人。每年定期舉辦40余個主題、近500場公開課,并穩定地為全國主要跨國企業、大型國有企業和領先民營企業提供“度身定制”的內訓服務。 <br />格特曼(Howard Guttman)在其著作《偉大的商業團隊》(Great Business Teams)中,觀察了30個團隊的內部運作模式,涵蓋管理隊伍、業務部門和職能部門,提出關于“扁平化組織”和“高績效團隊”的新視角。總結了5個驅動團隊績效的關鍵因素,并將難解的概念變成切實可行的方法。" />
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創建高績效團隊

2011-01-12  作者:Howard M. Guttman

創建高績效團隊
錄制時間: 2011-01-12
作  者: Howard M. Guttman
作者簡介:
Howard M. Guttman是格特曼發展戰略公司(Guttman Development Strategies,Inc. GDS)的負責人,該公司總部位于新澤西,專注于建立高績效團隊、領導式教導和戰略運營。GDS主要為Chico´s FAS, Inc.、Colgate-Palmolive、John Hancock、Johnson & Johnson、Liz Claiborne、 L´Oreal USA、Mars Inc.、Novartis、PepsiCo、Philip Morris USA等公司的高管服務。

摘要

理想的績效造就偉大的商業團隊。
——是的,我們都知道。但是,如何做到呢?
在該播客中,您可以聽到格特曼(Howard Guttman)介紹他的作品《偉大的商業團隊》(Great Business Teams),在寫作過程中,格特曼觀察了30個團隊的內部運作模式,這些團隊涵蓋了管理隊伍、業務部門和職能部門,提出了關于“扁平化組織”和“高績效團隊”的新視角。
格特曼使用了大量基于其多年咨詢經驗和研究的鮮活案例,總結出了5個驅動團隊績效的關鍵因素,并將一些較難理解的概念,如:團隊領導力、責任心、決策等變成切實可行的方法,以實現更佳績效。

關鍵詞: 
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