如果您遇到以下困擾，可以考慮選擇這一服務項目：

• 如何設計符合我企業能力要求特點的人才測評？
• 如何準確盤點出轉型需要的那批核心人才？
• 轉型中的關鍵任務挑戰不小，如何幫助核心人才提升自我覺察，了解自己的潛力與限制，以更好面對轉型中的挑戰？

AMA的人才盤點及IDP反饋服務包含以下步驟：

• 基于能力模型，選擇、設計合適的測評方式或測評組合（1 種或多種）。AMA 可提供的在線測評包括：性格特質測評、認知能力測評、360 度能力測評*。除此之外，企業還可以選擇無領導小組討論、案例分析、角色扮演、基于能力要求的面試等多種人才評鑒方式。
• 實施測評，盤點人員現狀，界定能力差距。AMA 富有轉型經驗的資深顧問將和您一起盤點人員現狀，溝通他們對這批核心人員的發現。
• IDP 反饋。反饋過程中，AMA 資深顧問將協助這些核心人員理解自己的潛力與限制，并結合企業當下的轉型挑戰，思考自己需要特別提升的能力重點，加深他對轉型和后期學習的承諾。

AMA的人才盤點及IDP反饋服務幫助企業收獲：

• 貼合企業需要的人才測評方式
• 對人才現狀了解更清晰，為下一步人才培育方案設計奠定基礎
• 提升人才自我覺察，協助人才“有意識”地在轉型過程中發揮作用，并獲得自我提升

* 性格特質測評：衡量測評對象天生的“行為傾向”，而非能力，以了解測評對象的傾向性；
  認知能力測評：衡量測評對象在語言、邏輯、數字方面的認知能力；
  360度能力測評：可以根據企業自身能力模型定制。通過360度反饋的方式，衡量對象的行為表現。